Menguasai Pengurusan Sumber Manusia Strategik

Sumber Manusia mempunyai jangkauan yang luas: Globalisasi, inovasi perniagaan, pendigitalan, tenaga kerja yang semakin tua dan individu, perubahan permintaan dan piawaian pekerja serta banyak lagi. Model kerja semasa sentiasa berubah dan menimbulkan cabaran besar bagi organisasi, pekerja dan masyarakat. Organisasi mengharapkan pakar HR dapat berfikir secara strategik untuk menangani cabaran tersebut.

Tambahan pula, profesion HR mempunyai watak yang semakin antarabangsa. Domain yang berfungsi merangkumi negara yang berbeza. Malah dalam konteks yang lebih tempatan, pelaksanaan HRM yang berjaya memerlukan pemikiran global. Sarjana ini, yang juga mempunyai tumpuan khusus pada Pembangunan Organisasi (OD), menyediakan anda untuk kerjaya sebagai profesional HR/OD, perunding HR/OD, atau sebagai HR atau pengurus besar atau pakar kanan HR/OD (bergantung di mana anda berada. dalam kerjaya anda.)

Program ini memberi tumpuan kepada aspek strategik, hands-on, dipacu data, perundingan dan komersial dan dengan itu melangkaui pengurusan kakitangan semata-mata. Dengan perspektif antarabangsa, kami bertindak balas terhadap trend baharu kerjaya HR dan OD antarabangsa. Program ini bertujuan untuk memberikan pandangan dan alat yang membolehkan peserta melaksanakan cita-cita dua kali ganda berikut:
→ Gembira, sihat & pekerja produktif
→ Tangkas, sihat & organisasi yang mampan

Asas-asas

Asas HRM

Dalam kursus ini, persoalan utama ialah: bagaimana organisasi boleh mengurus dan membangunkan pekerja mereka, untuk menyumbang kepada organisasi dan kepada pekerja itu sendiri, dengan cara yang mampan? Penekanan adalah untuk membangunkan konsep, rangka kerja dan kemahiran yang penting untuk difahami dan berjaya mengurus 'sumber manusia' dalam sesebuah organisasi.

Asas Pembangunan Organisasi

Kursus ini memberi tumpuan kepada prinsip asas (asas) dan asas teori Pembangunan Organisasi (OD) yang diperlukan untuk memahami amalan OD. Kaitan asas-asas ini menjadi jelas menggunakan kajian kes, contoh intervensi dalam kehidupan sebenar, dan testimoni daripada pengamal dan penyelidik.

HRM Antarabangsa

Bahagian 1: Modul ini meneroka isu pengurusan dan kepimpinan yang timbul daripada bekerja dengan budaya yang berbeza dan membolehkan pelajar menguruskan pelbagai cabaran silang budaya dengan lebih berjaya. Ia melakukannya menggunakan gabungan contoh praktikal, teori berasaskan penyelidikan dan kaedah pengajaran pengalaman.

Bahagian 2: Modul ini bertujuan untuk menyediakan peserta rangka kerja yang sistematik dan strategik untuk menangani beberapa isu yang lebih maju dan khusus yang mungkin dihadapi dalam mana-mana organisasi yang bekerja dalam konteks global hari ini. Ia diajar dalam 10 sesi.

Makmal Cabaran Perniagaan & Inovasi

Makmal inovasi: HR Generasi Seterusnya: Fikir Semula, Tetapkan Semula & Alat Semula HR:

Organisasi menghadapi beberapa cabaran dan isu HR dalam dunia VUCA ini. Aliran global seperti peningkatan pendigitalan, perubahan bentuk organisasi, kepelbagaian & rangkuman, penuaan tenaga kerja atau gangguan global, seperti wabak atau krisis ekonomi, membawa cabaran dan peluang dalam bidang ini. Kami akan mencabar anda untuk berfikir bersama kami tentang inovasi dalam HRM hasil daripada Cabaran Perniagaan. Bagaimanakah rupa HR pada masa hadapan? Bagaimanakah kita boleh menjadikan HRM lebih mampan dengan memberi perhatian kepada kepelbagaian dan keterangkuman? Kami juga akan mengezum lebih dekat ke dunia digital, membincangkan fenomena seperti sains data, transformasi digital, rantaian blok dan membincangkan cabaran dan peluang fenomena ini untuk HR dan organisasi pada masa hadapan.

HRM Strategik & Perkongsian Perniagaan

Kursus ini akan menggabungkan teori dan amalan HR sambil melihat proses pengurusan sumber manusia yang strategik, termasuk trend dan isu semasa dan baru muncul. Tumpuan kami dalam kelas ini adalah pada pengurusan sumber manusia dengan cara yang konsisten dengan matlamat dan dasar firma. Khususnya, kami akan meneroka kandungan dan proses yang mengelilingi pengurusan dan pengukuran aset manusia.

Pengurusan kewangan

Bahagian 1 kursus memberikan ulasan yang kukuh tentang sistem perakaunan kewangan. Dalam Bahagian 2, kami mengkaji beberapa alat analisis kewangan yang boleh digunakan untuk menilai dan mengurus kedudukan kecairan firma dan kecekapan operasi, keuntungan, pertumbuhan dan risiko. Bahagian 3 menunjukkan bagaimana pengurus harus membuat keputusan pelaburan yang memaksimumkan nilai firma.

Amalan & Alatan

Amalan Pembangunan Organisasi

Membina prinsip asas dan asas teori yang ditangani dalam 'Asas Pembangunan Organisasi', kursus ini memberi tumpuan kepada campur tangan OD yang bertujuan untuk membantu organisasi meningkatkan prestasi dan keberkesanannya. Menggunakan contoh kehidupan sebenar dan berbilang testimoni, kami akan menyelami lebih mendalam tentang campur tangan OD. Kursus ini direka bentuk untuk menjadi interaktif; penyediaan kursus, penyertaan kelas dan penglibatan pelajar dianggap sebagai prasyarat untuk pembelajaran.

Pengurusan Perhubungan Buruh

Dalam kursus 'LRM' kami juga berurusan dengan tema seperti perbezaan pekerja, kepercayaan, penglibatan, suara dan perkongsian. Kami menyambung kepada tradisi 'Hubungan Industri' dan membina jambatan dengan bidang HRM. Wawasan dan konsep akademik dikaitkan dengan realiti HR dalam kehidupan seharian. Kami mengakhiri dengan latihan dalam pemikiran kritis tentang 'sisi gelap organisasi'. Format 'pemikir kritis' merangsang pembelajaran tidak formal dan eksperimen. Matlamatnya adalah untuk mengemukakan idea-idea segar dan inovatif yang membawa kita selangkah lebih jauh ke dalam perbahasan semasa.

Amalan Pengurusan Sumber Manusia

Objektif kursus 'Amalan HR' adalah untuk menyerlahkan tema teras dalam konteks menarik, membangun dan mengekalkan bakat, juga dirujuk sebagai 'kitaran hayat pekerja' dan untuk membolehkan pelajar merenungkan aplikasi praktikal mereka sebagai pengurus HR masa depan. Tiga tema berikut membentuk urutan umum sepanjang kursus: Pengambilan & Pemilihan , Kerjaya & Pembangunan dan Prestasi & Ganjaran.

Kemahiran

→ Bootcamp Kemahiran Perundingan HR
→ Projek Sarjana
→ Kemahiran Kepimpinan Global

Akreditasi AACSB dan NVAO yang diberikan kepada Antwerp Management School jelas menunjukkan perhatian tetap AMS terhadap pendidikan berkualiti. AMS juga disenaraikan dalam Kedudukan Financial Times dan Sekolah mengambil kira prinsip pendidikan pengurusan yang bertanggungjawab seperti yang dibentangkan oleh PRME. EMBA kami baru sahaja menaiki 10 anak tangga dan kini berada di No.45 di seluruh dunia dalam Kedudukan Financial Times.

Sarjana kami mendapat kedudukan tinggi dalam Kedudukan Eduniversal en QS World University Rankings. Dalam QS World University Rankings, anda boleh menemui program kami dalam 10 teratas nilai terbaik untuk wang.

Sarjana ini mempunyai kedudukan yang hebat:

Kedudukan Sarjana Eduniversal 2021:
N° 9 dalam Pengurusan Sumber Manusia, Eropah Barat